传统经营思想已落伍，润滑油企业务必摆脱死胡同

　　从某一角度来讲，润滑油企业加入死胡同与落伍的传统经营思想不无关系。当下，经济形态已发生巨变，润滑油企业假如不开展有效的自我完善，没办法不被淘汰出局。

　　传统经验不适合当下的消费环境

　　专业人士综合多方面信息判定，卖场的传统优势地位早就一落千丈，而且在能够预知的未来，其影响力没办法恢复到过去。卖场身为关键的润滑油销售渠道的影响力势必持续被削减，直至卖场变为润滑油销售的并非最关键的渠道之一。如此的判定对于新加入润滑油行业，和准备加入行业的零售商极其重要。

　　润滑油销售的渠道早已愈来愈多样化，也许，传统意义上的专卖店早已不会再合适新时代消费者的需求。当下最具活力的消费者，喜爱的是一眼能看透家居空间全景的情景式店铺，而这早已并非现阶段大部分润滑油专卖店能够做到的境界。

　　以过去有效的经验，融入今日的消费环境，商家没办法不传出生意不好做、行业陷入寒冬的感叹。而实际上，许多润滑油同行早就独辟蹊径，轻舟已过万重山。在你感叹每况愈下、与同样境遇者彼此心灵慰藉时，你的同行早就获得光辉业绩，在抒写新时代的光辉。这是一个传统销售商务必自我洗脑的时代，旧的经验，不能融入新的经济时代的要求，旧的经营思想只会让你走入死胡同。

　　经济形态巨大变化或将重构润滑油行业

　　在这一新时代，我们不会再只求温饱，往往是追求更高端的精神享受;在这一时代，人均收入将增倍，而收入的获得方式是先人无法明白的。服务业正在变为发展2.0时代的关键经济形态，以服务业为关键特征的新经济形态，对润滑油行业提出了更高的要求——无形价值更被人注重，也变为润滑油行业未来最关键的利润由来。

　　如此的经济形态的转变，就要求润滑油行业与零售业务必顺从这一社会大潮的转变，积极变身为服务业的一个分支，而并非热衷于再变为大规模的制造业的一员。未来，润滑油企业家坐到一起，较量的将不会再是能否应用了高端的机械设备，而将是灵巧的小批量、智能化、即时化生产系统，满足消费者最特色化的需求，将高效工业生产与特色化需求极致融合。未来，中国的高端消费者必须是些乐意为软性的服务埋单的新人类，而中国润滑油行业务必为之做好充足的准备。

　　未来的润滑油行业必须是如此的：对于高端的品牌，消费者会千金一掷。而这种高端的品牌，必须能够先行满足消费者的精神需求。假如在未来润滑油企业不开展有效的改造，市场占有率会进一步被并吞。实际上，所谓如此的未来图景，早已是今日销售的部分现实，只是缺乏一个清晰的勾画，缺乏一份具备说服力的演说词，缺乏一个清晰的方向引导而已。